Souza Bonelli

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INTERNATIONALISATION

L’impact accentué causé par l’accélération de la globalisation, qui a abrégé les canaux de communication, notamment au cours des dernières décennies, ainsi que la grande ouverture du marché brésilien et de la majorité des marchés étrangers, ont imposé une nouvelle facette aux anciens concepts et structures des modèles d’affaires et, principalement, des modèles de concurrence. Actuellement, dans tout secteur d’activité, la pression de la concurrence externe est facilement ressentie. Cependant, tout comme les acteurs globaux sont nombreux, les opportunités de celui qui s’internationalise sont également vastes.

Face à la crise et aux récessions ou comme alternative pour la diversification des marchés, ce qui permet la pulvérisation des risques d’une entreprise, le processus d’internationalisation constitue une porte ouverte à de nouveaux horizons, de nouveaux marchés globaux et une grande chance de croissance.

Conscient de ce nouveau scénario global, le cabinet possède une grande activité dans le domaine de l’internationalisation, plus spécifiquement dans les processus d’internationalisation, cherchant des solutions pour les clients nationaux ou étrangers qui désirent élargir leurs horizons et se convertir en acteurs globaux à travers l’insertion de leurs produits et services au Brésil (entreprises étrangères) ou dans le monde (entreprises brésiliennes).

Dans ce sens, certains partenariats stratégiques ont été établis avec des professionnels et des bureaux juridiques à l’étranger afin de donner le meilleur support juridique aux besoins des types de clients les plus variés, disposant notamment d’un service dans les langues portugaise, anglaise, espagnole, italienne et française.

Les consultances développées dans le cadre des processus d’internationalisation concernent, entre autres : le conseil juridique, tant pour la réalisation d’un plan d’affaires solide, que pour l’étude de la loi nationale ou étrangère tangente avec le modèle d’affaires désiré et sa comptabilisation avec le marché dans lequel il sera inséré ; élaboration de contrats internationaux (achat et vente, importation et exportation, partenariat, échantillons, etc.) ; aide dans le choix du modèle d’entrée (joint-venture, partenariat, franchise, représentation commerciale, exclusivité, etc.), pour en citer seulement quelques-uns.

Devenez un acteur global, faites une consultation.